集團內控是指在集團公司內部建立的一種風險管理和監督機制，旨在確保公司各個方面的運營合規、高效和安全。為了實現這一目標，集團內控需要覆蓋公司的各個方面，下面將就集團內控應該在哪些方面展開詳細介紹。

1.戰略管理方面：集團需要明確公司的發展方向和目標，并制定相應的戰略計劃。在這個過程中，內控應該包括風險評估、戰略選擇和戰略執行三個方面，以確保戰略的制定和實施符合公司的風險承受能力和規定標準。

2.財務管理方面：集團內控應該包括財務報告、預算控制、成本管理等方面，以確保財務報告準確、真實，預算和成本符合公司目標和標準，避免任何財務上的違規行為和誤操作。

3.風險管理方面：集團內控應該建立完善的風險管理機制，涉及戰略風險、市場風險、信用風險、操作風險、法律風險、合規風險等各個方面。在此基礎上，應建立適當的風險評估和防范措施，以確保公司運營的穩定性和可持續性。